KLANTCASES
Organisaties komen bij ons op verschillende momenten. Soms omdat het goed gaat en er ambitie is om verder te groeien in leiderschap, samenwerking of cultuur. Soms omdat er iets schuurt, zoals gedoe in teams, onduidelijke rollen of het gevoel dat er meer in de organisatie zit dan eruit komt.
Wat de aanleiding ook is, de vraag ligt vaak niet alleen op inhoud of strategie, maar op hoe mensen samenwerken, leidinggeven, verantwoordelijkheid nemen en met elkaar communiceren. Dáár zit meestal de sleutel voor echte verandering.
Wij werken niet met standaardprogramma’s, maar met maatwerk trajecten die passen bij de organisatie en de fase waarin zij zich bevindt, met als doel ontwikkeling die niet alleen tijdens het traject zichtbaar is, maar juist daarna blijft doorwerken.
Op deze pagina vind je een aantal voorbeelden van trajecten in de praktijk.
Strict wilde haar trainees en young professionals niet alleen vakinhoudelijk ontwikkelen, maar juist ook als mens en als professional. In een tweejarig ontwikkelprogramma werken we aan persoonlijk leiderschap, zelfinzicht, samenwerking en eigenaarschap, zodat jonge professionals steviger in hun rol staan en zich ontwikkelen tot betrokken professionals binnen de organisatie.
Scale-up DataToppers groeide in korte tijd van een klein team naar een organisatie met twintig medewerkers. Vanaf de start begeleidden we de ontwikkeling van leiderschap binnen het bedrijf, van consultants tot teamleads en directie.
Om groei te ondersteunen met focus, verbinding en een stevig fundament.
In dit individuele leiderschapstraject ondersteunden we een HR professional in haar ontwikkeling naar een stevigere, meer strategische HR-leidersrol. Door een combinatie van 1-op-1 coaching, werken op de werkvloer en verdiepende sessies ontwikkelde zij meer zelfvertrouwen, impact en strategisch leiderschap binnen de organisatie.
