Verdi

Cultuur- & Organisatieontwikkeling | Directieteam

Uitdaging

Na een bestuurlijke fusie kwamen binnen Stichting Verdi twee organisaties samen. Twee culturen, twee werkwijzen en perspectieven, met één gezamenlijke missie: het allerbeste onderwijs voor kinderen.

De vraag die ontstond was hoe je, voorbij structuur en formele afspraken, bouwt aan een directieteam dat écht samenwerkt, elkaar vertrouwt en vanuit gedeelde waarden leiding geeft aan de organisatie.

De ambitie was om waardengedreven te werken, zoals ook verankerd in de visie van de organisatie. Dat vroeg niet alleen om richting en structuur, maar juist om vertraging, verdieping en het ontwikkelen van leiderschap vanuit bewustzijn en verbinding.

Aanpak

Wij begeleidden het directieteam en de bestuurder in een traject van 1,5 jaar, waarin we werkten aan leiderschap, samenwerking en cultuurontwikkeling.

Het traject bestond uit:

• Aansluiten bij reguliere directieteam-overleggen

• Intervisiesessies

• Individuele coaching en 1-op-1 begeleiding

• Meerdaagse verdiepingssessies

In het traject werkten we onder andere aan:

• Waardengedreven leiderschap en gezamenlijke koers

• Vertrouwen, verbinding en eigenaarschap binnen het team

• Inzicht in gedrag, patronen en onderliggende dynamieken

• Het voeren van open en eerlijke dialoog

• Het ontwikkelen van het directieteam als collectief

We werkten steeds met wat zich in het team aandiende, waarbij we niet alleen keken naar de bovenstroom (structuur en inhoud), maar juist ook naar de onderstroom: wat speelt er echt in de samenwerking en het leiderschap?

Resultaat

Gedurende het traject ontwikkelde het directieteam zich van een samengestelde groep naar een meer verbonden en bewust team, waarin ruimte is voor verschillen én gezamenlijkheid.

Het traject heeft onder andere opgeleverd:

• Meer vertrouwen en verbinding binnen het directieteam

• Een sterker gevoel van ‘wij’ in plaats van losse delen

• Meer openheid en ruimte voor kwetsbaarheid

• Betere dialoog en minder discussie

• Meer bewust leiderschap vanuit waarden en zingeving

• Duidelijkere samenwerking, met ruimte voor ieders rol en perspectief

De grootste verandering zit in hoe het directieteam met elkaar samenwerkt en het gesprek voert. Er is meer vertrouwen, meer openheid en meer echte dialoog. Het team werkt niet meer alleen samen vanuit rollen en verantwoordelijkheden, maar ook vanuit verbinding en een gezamenlijk gevoel van verantwoordelijkheid voor de organisatie.