Organisatiespiegel
Inzicht in wat jullie organisatie nodig heeft om de volgende stap te zetten
Veel organisaties groeien, veranderen en ontwikkelen zich continu. Tegelijkertijd ontstaan er onderweg uitdagingen die niet altijd direct zichtbaar zijn. Samenwerking verloopt stroever, eigenaarschap blijft achter, communicatie zorgt voor ruis of leidinggevenden lopen steeds tegen dezelfde vraagstukken aan.
Vaak zijn dit geen losse problemen, maar signalen van onderliggende patronen in de organisatie.
Met de Organisatiespiegel van Reis van de Held in Business brengen we in korte tijd in beeld wat er speelt, waar energie verloren gaat en welke ontwikkelkansen er liggen voor leiderschap, samenwerking en cultuur.
Geen dik rapport voor de lade, maar een praktisch en verdiepend inzicht waarmee jullie gericht kunnen bouwen aan duurzame groei en ontwikkeling.
De Organisatiespiegel helpt om eerst goed te kijken en te begrijpen wat er werkelijk speelt, voordat je direct een groot organisatie-, leiderschaps- of cultuurtraject start. Zo ontstaat een heldere basis voor de keuzes die daarna nodig zijn.
Voor wie?
De Organisatiespiegel is geschikt voor organisaties van ongeveer 25 tot 200 medewerkers die:
Groeien of veranderen;
Meer eigenaarschap willen stimuleren;
De samenwerking willen versterken;
Willen investeren in leiderschap en cultuur;
Meer grip willen krijgen op onderliggende patronen en dynamieken;
Ervaren dat iets niet lekker loopt, maar nog niet precies weten wat;
Eerst helder willen krijgen wat er nodig is voordat ze een groter ontwikkeltraject aangaan.
Wat onderzoeken we?
Tijdens de Organisatiespiegel kijken we onder andere naar:
We kijken niet alleen naar wat zichtbaar is aan de oppervlakte, maar juist ook naar de patronen, overtuigingen en dynamieken die invloed hebben op het dagelijks functioneren van de organisatie.
Daarbij onderzoeken we niet alleen wat er gebeurt, maar vooral ook waardoor het gebeurt en waar ruimte zit voor ontwikkeling.
onze aanpak
Een Organisatiespiegel duurt gemiddeld 2 tot 6 weken, afhankelijk van de omvang van de organisatie en de ontwikkelvraag.
We werken niet volgens een vast stramien. De precieze invulling stemmen we af op wat jullie organisatie nodig heeft. Afhankelijk van de vraag kunnen bijvoorbeeld documenten, observaties, gesprekken met het management en interviews met medewerkers onderdeel zijn van de spiegel.
Wat levert het op?
Na afloop hebben jullie:
Een helder beeld van wat er speelt binnen de organisatie;
Inzicht in de krachten en kwaliteiten die al aanwezig zijn;
Zicht op knelpunten en ontwikkelvraagstukken;
Inzicht in onderliggende patronen en dynamieken;
Een beeld van waar energie verloren gaat én waar energie beschikbaar is;
Concrete aandachtspunten en ontwikkelmogelijkheden;
Een advies over passende vervolgstappen.
De Organisatiespiegel geeft daarmee niet alleen inzicht, maar helpt ook om een eerste beweging op gang te brengen.
Jullie weten beter waar jullie staan, wat er werkelijk speelt en wat er nodig is om met meer energie, eigenaarschap en effectiviteit de volgende stap te zetten.
Een spiegel die past bij jullie organisatie
Niet iedere organisatie heeft dezelfde vraag. Daarom geloven we niet in één vaste aanpak voor iedereen.
De ene organisatie heeft vooral behoefte aan gesprekken en observatie, terwijl bij een andere organisatie juist meer verdieping nodig is op leiderschap, teams of cultuur. We stemmen de Organisatiespiegel daarom af op de situatie en ontwikkelvraag van jullie organisatie.
Een light variant kan bijvoorbeeld geschikt zijn wanneer er behoefte is aan een eerste, compacte verkenning. Voor complexere ontwikkelvragen is een uitgebreidere spiegel mogelijk.
Zo krijgen jullie geen groter onderzoek dan nodig is, maar precies genoeg inzicht om een goede volgende stap te kunnen zetten.
Waarom Reis van de Held in Business?
Wij geloven dat duurzame verandering begint bij inzicht.
Niet door harder te werken of meer processen toe te voegen, maar door zichtbaar te maken wat er werkelijk speelt.
Vanuit onze expertise in leiderschap, teamontwikkeling en organisatieontwikkeling kijken we naar zowel de bovenstroom als de onderstroom van organisaties. We onderzoeken niet alleen gedrag en structuren, maar ook de patronen en overtuigingen die daaronder liggen.
Daarmee ontstaat ruimte om anders te kijken, nieuwe keuzes te maken en daadwerkelijk iets in beweging te brengen.
De Organisatiespiegel is daarmee meer dan een scan. Het is een moment om stil te staan, te zien wat er werkelijk speelt en van daaruit gericht verder te bewegen.
Benieuwd wat er speelt binnen jullie organisatie?
Hebben jullie het gevoel dat er iets speelt, maar is nog niet helder wat precies?
Of staan jullie voor een verandering en willen jullie eerst goed begrijpen wat daarvoor nodig is?
We gaan graag met jullie in gesprek over de vraag achter de vraag en onderzoeken samen of een Organisatiespiegel passend is.
