bureau de hamvraag

Leiderschapstraject voor ondernemers | 2 compagnons

 

Uitdaging

Compagnons Anika van de Water & Charlotte Hendrickx, de ondernemers achter Bureau de Hamvraag, kwamen bij ons met een duidelijke vraag: ze wilden verder groeien met hun bureau, maar wel op een stevige basis. Niet alleen zakelijk, maar ook persoonlijk en in hun samenwerking als ondernemersduo.

Hun organisatie stond op een kantelpunt. De volgende groeifase diende zich aan, maar ze voelden dat duurzame groei vraagt om herijking. Wie zijn wij als ondernemers, als duo en als bedrijf? Werken we nog vanuit dezelfde waarden en ambities? En hoe zorgen we dat onze samenwerking een stevig fundament blijft terwijl het bedrijf groeit?

De vraag ging dus niet alleen over strategie of groei, maar vooral over leiderschap, samenwerking en richting.

Aanpak

Wij begeleidden Anika van de Water & Charlotte Hendrickx in een maatwerk leiderschapstraject met drie duosessies en een individuele sessies, waarin we werkten aan hun ontwikkeling als ondernemers, hun samenwerking en de volgende fase van het bedrijf.

In het traject werkten we onder andere aan:

  • Reflectie op persoonlijke drijfveren, leiderschap en zingeving

  • Inzicht in patronen en gedrag in hun samenwerking

  • Gedeeld eigenaarschap en gelijkwaardigheid in de samenwerking

  • Het DNA, de WHY en de koers van het bedrijf

  • Rolverdeling, verantwoordelijkheden en afspraken voor de volgende fase

  • Bewust opnieuw kiezen voor elkaar en de samenwerking (hercontractering)

Resultaat

Het traject zorgde voor meer inzicht in henzelf, in elkaar en in hun samenwerking als ondernemers. Door stil te staan bij hun persoonlijke drijfveren, patronen en ambities ontstond er meer begrip, vertrouwen en gelijkwaardigheid in de samenwerking.

Het traject heeft onder andere opgeleverd:

  • Een heldere en gedeelde ambitie voor het bedrijf

  • Meer vertrouwen en verbinding in de samenwerking

  • Meer gelijkwaardigheid en duidelijkheid in rollen en verantwoordelijkheden

  • Bewustere keuzes rondom groei en ontwikkeling van het bedrijf

  • Ruimte voor persoonlijke groei én groei van de organisatie

Bureau de Hamvraag

“We kunnen nu beiden volmondig ‘ja’ zeggen op de groei van ons bedrijf en kijken uit naar de doorontwikkeling. We hebben de verbinding en het vertrouwen in elkaar teruggevonden, waardoor we vanuit een stevig fundament verder kunnen bouwen.

Vertrouwen, verbinding en soms een confrontatie waren nodig om zowel als individu, als zakelijke partners en als organisatie te kunnen groeien.”