Team en organisatieontwikkeling
Reis van de Held in business gelooft in Practice what you preach: dat het ontzettend belangrijk is om als organisatie of team kenbaar te maken wat je belangrijk vindt en verwacht van je teams, leidinggevenden en medewerkers. Maar dat je daarnaast als organisatie en leidinggevenden dit ook zelf zal moeten blijven doen en hier tijd voor moet maken. Alleen zo kan je je medewerkers hierin het goede voorbeeld geven.
De organisaties waar wij voor werken focussen vaak op het behalen van uitdagende doelstellingen; druk(te) is een gegeven; en er wordt tegenwoordig veel op afstand gewerkt. De beleving van de samenwerking en de organisatiecultuur worden hier mede door gevormd.
Wij weten uit ervaring dat er vaak veel winst te behalen valt in zowel het definiëren als het werkelijk leven van de organisatie -en team cultuur. We zien dat er juist in dit soort processen een heleboel kan vastlopen, maar zich ook kan openen. Reis van de Held begeleidt dan ook cultuur en verandertrajecten om in kaart te brengen wat werkelijk belangrijk is voor de samenwerking en organisatiecultuur, waar het vastloopt in de manier waarop mensen met elkaar omgaan en laat jullie ervaren hoe het is om (weer) te openen.
Thema’s in team en organisatieontwikkeling:
We zien in organisaties diverse thema’s terugkomen zoals: Koers en bestaansrecht; Samenwerking; Samenvoegen van bestaande of nieuwe teams; Professionele communicatie; Vertrouwen onderling; onboarden nieuwe medewerkers; Leidinggeven aan eigen-wijze professionals; MT / directie team optimaal functioneren; Diversiteit en inclusiviteit; Leercultuur realiseren.
Wat brengt team- en organisatieontwikkeling jouw organisatie:
Vertrouwen medewerkers
Openheid
Betrokkenheid
Helderheid op inhoudelijke & relationele prioriteiten
Zicht op jullie team waarden & talenten als lid van het team
Zicht op belemmerende patronen in de onderlinge relaties
Tools hoe je verbindend leert communiceren (uitspreken / aanspreken / afspreken)
Verbinding en vertrouwen op samenwerking en te behalen doelen
Koersbepaling voor de organisatie
Effectievere samenwerking met meer joy in jullie team of organisatie
Retentie
Preventie uitval
Leercultuur
Een team- of organisatietraject is altijd maatwerk en wordt in nauw contact met de organisatie en Reis van de Held in Business samengesteld.
Meer informatie?
Neem contact op voor de mogelijkheden via info@reisvandeheldinbusiness.nl
Speciaal aanbod: Verbindende Strategie dagen
Wist je dat we op ons prachtige, avontuurlijke thuisterrein (Hembrugterrein), vlak boven Amsterdam Noord, Verbindende strategiedagen voor teams organiseren?
Wij begeleiden jullie in een maatwerk dag voor jouw team of MT. Focus op zowel inhoudelijke doelstellingen als samenwerken en vertrouwen. De intentie is: inhoud helder & werkrelatie verbeterd! Een prachtige mogelijkheid voor jouw team om eind 2022 terug te kijken, te vieren en vooruit te kijken naar 2023. Óf juist een mooie start samen te maken in het nieuwe jaar!
Wat kan het jullie opleveren?
Helderheid op inhoudelijke & relationele prioriteiten
Reflectie 2022 en koers uitzetten / (nieuwe) jaarplannen (focus)
Zicht op jullie team waarden & talenten als lid van het team
Zicht op belemmerende patronen in de onderlinge relaties
Tools hoe je verbindend leert communiceren (uitspreken / aanspreken / afspreken)
Verbinding en vertrouwen op samenwerking en te behalen doelen
Avontuur, verbinding & plezier!
Het programma vindt zowel binnen als buiten plaats. Bewust even uit het dagelijkse in een omgeving vol industrie & natuur. Als afsluiter blikken jullie terug en kijken vooruit bij het kampvuur. Een ceremoniële fik waar jullie als team vieren wat er geleerd is en achter laten wat niet langer verder helpt.